为充分调动员工参与企业管理的创造性，引导员工为企业管理献计献策，8月份公司工会在全公司范围内开展了“征集职工合理化建议”活动。活动开展以来，广大职工踊跃参与，共收到职工合理化建议77条。
公司工会将这些合理化建议一一梳理，内容分为六大类，即生活类、劳资类、文体活动类、安全生产类、降本增效类及其他类，由公司各分管领导针对职工提出的建议与问题制定可行性措施并逐一面对面作出答复，明确完成时限。公司工会组织人员对所有建议进行评审，从中评出一名一等奖、两名二等奖、三名三等奖及参与奖若干，铜丝车间廖誉关于“安全生产类”的建议获得一等奖。
“征集职工合理化建议”活动已在公司持续开展四年，已初具成效，职工的合理化建议在推动企业发展、提高企业管理水平、降低企业成本等方面作出了贡献。四年来，公司领导高度重视职工合理化建议工作，并逐步探索出一套行之有效、立足长远的合理化建议模式，不断激发职工的“主人翁”意识，做促进企业发展的“有心人”，为企业高质量发展出“金点子”。
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